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第2128章 做得很好（第4页）

沈逸飞微微前倾身体，时不时点头。

手中的笔在笔记本上快速记录着什么。

其他部门的领导也都已入座，大家小声议论着。

会议室里弥漫着一股紧张而又期待的气氛。

赵长天步伐沉稳地走进会议室。

众人纷纷起身，椅子与地面摩擦发出刺耳的声音。

他抬手示意大家坐下，扫视一周后，开口说道：“各位，今天召集大家。

是为了启动培训筹备工作。

这次整顿，我们不仅要优化业务流程。

更要提升员工的专业素养。

培训工作至关重要。

林处长，你来主持一下会议。”

林雅琴微微点头，翻开手中的文件夹。

文件夹封皮上印着“黎光物业培训筹备方案”几个烫金大字。

在投影仪的照射下反射出耀眼的光芒。

她清了清嗓子，说道：“根据赵总的指示，我们成立培训筹备小组。

我担任组长。

接下来，我们要明确小组的职责。

在一周内完成培训方案的制定、培训资源的准备等工作。

大家有什么想法，都可以畅所欲言。”

话音刚落，运营管理处处长许嘉豪率先发言。

他说道：“我觉得培训内容要紧密结合各部门的实际工作。

就拿我们运营部门来说。

最近在新业务拓展方面遇到了不少问题，急需相关的培训。”

他从文件袋里抽出一份报告。

上面密密麻麻写满了数据和分析，不少地方还用红笔做了标记。

边缘处还有咖啡渍的痕迹。

“比如市场分析、客户拓展技巧等。

这些培训能直接提升我们的工作能力。

上个月我们在跟进一个大型商业项目时。

就因为对市场趋势判断失误，差点错失良机。

当时团队内部对项目方向产生了严重分歧。

要是有专业的市场分析培训，或许就能避免这样的问题。”

品质管理处处长沈逸飞也附和道：“没错，培训内容的实用性是关键。

我们品质管理部门，对产品质量把控、服务标准规范等方面的培训需求也很大。

可以邀请行业内的专家，结合实际案例进行讲解。

之前我参加过一个行业研讨会。

有位专家分享的质量管理方法就很值得借鉴。

通过引入一套新的质量评估体系，能有效提升我们的服务质量。

就拿上次小区绿化服务质量评估来说。

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