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第98节（第3页）

&esp;&esp;话落，萧绮作势要起身。

&esp;&esp;姜禹却横出一条腿，象征性的拦了下。

&esp;&esp;萧绮扫过去，又看向他：“姜总还有事？”

&esp;&esp;姜禹率先笑了：“上午去喜禾了？”

&esp;&esp;萧绮：“嗯。”

&esp;&esp;姜禹：“处理的还顺利么？”

&esp;&esp;萧绮：“还好。”

&esp;&esp;姜禹：“开会怎么老走神，是市场部的发言你不没兴趣，还是手机里有更吸引你的东西？”

&esp;&esp;萧绮：“都不是，就是有点困，才放空了一秒就被你抓到了。”

&esp;&esp;她是在撒谎，不怕被姜禹看出来，所以懒得修饰。

&esp;&esp;姜禹看出来了，却当做没看见，而且也知道萧绮知道他看见了。

&esp;&esp;两个人都有点无所谓。

&esp;&esp;姜禹突然换了个话题：“年底开始，我可能会去尝试搞2c模式。”

&esp;&esp;“嗯？”萧绮眼睛亮了，来了点兴趣，“还是服装业？”

&esp;&esp;姜禹：“大概率是，不过不会拿之昀去尝试，我会另外收购一个品牌。”

&esp;&esp;所谓的2c模式，简单点说就是将重点着眼于发展下游加盟商，不需要加盟费，在货品押金和装修费上少量收取，而且加盟商无需负担库存。不懂经营也没事，会有总公司派人来代管。也就是说，从管理到运营，到库存全都有人负责，当然要在营业额上进行分成。

&esp;&esp;这只是比较笼统的介绍，里面还有许多分摊细节，比如加盟商根本不需要承担任何经营的风险，还能分到钱，如果不想做了，或者不赚钱，押金还可以退回来。

&esp;&esp;至于产品方面，所有产品都不是这家总公司生产的，更谈不上设计，甚至连产品设计师都省了，就直接从小工厂小作坊进货。

&esp;&esp;如果产品平庸，那就退，如果产品火爆，那就所有加盟商一起上架，小工厂和小作坊也会看准商机，集中研究什么东西能爆，一年靠这一件就够了。

&esp;&esp;到了采购环节，这些小工厂还可以在总公司的统筹下联合起来，以最低价格采购原材料，节省成本。

&esp;&esp;这条路子市场上已经有人在玩了，也有人说传统行业转型，和未来的唯一出路就是2c模式。

&esp;&esp;虽然萧绮并不十分同意这话，却也认同这种模式绝对是眼下占领市场圈钱的最有效办法。

&esp;&esp;而像是之昀、喜禾，走的都是传统路线。

&esp;&esp;喜禾依托的是设计，一旦设计失去灵魂，营销也跟不上，就成了秦晔变卖公司之前的那副模样。

&esp;&esp;之昀比喜禾更脱离传统一些，但又没有完全脱离，现实就是，靠设计已经维系不了之昀的品牌生命和庞大支出，所以才有了姜禹这几年接二连三的市场扩张策略。

&esp;&esp;而2c模式就是彻底、完全脱出了传统产业。

&esp;&esp;它更新，圈钱更快，扩张更具有侵略性，就像是某种“病毒”蔓延。

&esp;&esp;只不过……

&esp;&esp;萧绮说：“2c是一条赚钱的路子，不过传统模式也不能放弃。2c是以钱和经营为本，有点像是银行借贷放贷的思路。但传统服装是以人为本，有很多人还是追求穿搭和设计的。就算一个款式再爆，再流行，等走到街上发现每个人都穿的一样，那还有什么意思。”

&esp;&esp;就像日本的街头，女生们梳着雷同的发型，画着没什么区别的日系妆，穿着差不多的衣服，乍一看像是一个人。

&esp;&esp;这是一种趋同从众心理，也和日本的社会有关系，不过在中国并不适用。

&esp;&esp;姜禹接道：“嗯，就是因为两种模式各有针对，所以我会同时抓。”

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