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第42章 先做再说（第1页）

昨天看了一本关于执行力的管理类书籍，瞬间使我的双眼彻底亮瞎，我太久没有看到这样精彩的书本了，为了尽快的把它看完，我如饥似渴的阅读着，直到太阳偏西，直到月亮上来。

我沉睡的将书本盖在脸上，睡梦中还一遍遍的重复着其内鲜明的内容，深知这样深邃的内容是无论如何也不可以不揣摩的，它代表了灵感的触碰，现在醒来了，我便想就自己的观点也对执行力畅谈一二，深知不说点什么憋在心里会很难受，因此算是对昨天所看之书的一点谈讨，当然只是陈述一下自己所认为的，不关乎昨天所看之书的内容。

我首先想到的是一个历史性的词语，空想社会主义，不具备执行力的美好事物可以算作其为空想社会主义，因为设想太过美好，实践太过困难，因此算其为空想社会主义不为过，这里我想说的是，假想总是诱人的，即使是建立在实际基础上的设想也具备其多多少少的不确定性，因此对于执行力的强有力执行是充分并且必要，一个不具备高效执行力的蓝图计划与一台不会跑动的火车相比相差无几，重要的不是订立计划，重要的是执行，战略只是一个虚幻的词汇，能使之得到落实的方显成果，历来多少功成名就的重视执行，不重视执行却能有效的解决事情的，实在没有，况且蓝图构画的再过霸气，没有消化各种问题的能力一样是分崩离析。

因此执行力怎样建立好，这是任何层面的对象所应该考量的，这是一个宏大的问题，不是单纯的靠坐在那里凭空的感觉就可以说这就是建立好执行力的措施了，但虽然如此，我也一刻不停的考虑应该怎样更好的建立执行力，因为一个人生活在这世界上就是要靠执行力才能存活，何况是企业、机构组织等一系列比人更为复杂的存在呢，因此多余的批判战略计划等不切实际的话也不多说了，现在全力的探讨怎样更好的建立执行力。

这里，我想，执行力首先要建立在战略的基础上，就是说，执行力要围绕着战略来，战略可以依据实际情况作出更改，但执行必须不折不扣的按照计划来，没有执行力的计划是死的，同样，没有战略的执行力是瞎的，瞎的与死的一样不能产生好的未来，这就好像法律订立好了执法机构就去按照其实施一样，总会有法律的漏洞产生但那绝不是执法机构要做的事情而是立法机构该做的事情，因此围绕计划战略实行的执行力才具备有效性。这里我又转念一想，孙子兵法上曾经谈过主将在外可根据当时的战争情况不听从君主的计划，因此这又说明执行力并不教条般的唯战略是从，但这里如果谁要说执行力是脱离战略而存在的我行我素，这无异于说江流是脱离源头而存在的。

目前我想到的就这么多，再说多也没有多少意思了，甚至上面说的有许多也没有意思，但建立好执行力是任何情况下都不可以否认的现实，这里，意义就自然显明了。

2014.10.9

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